江苏国信如东液化天然气接收站工程配套码头工程施工监理LNGMT-JL1标段评标结果公示-中标候选人公示-马蜂盯标-招投标行业垂直搜索引擎

江苏国信如东液化天然气接收站工程配套码头工程施工监理LNGMT-JL1标段评标结果公示-中标候选人公示

信息来源： ******[查看]

|地区：江苏

|类型：结果公示

基本信息

信息类型：结果公示

区域：江苏

源发布时间：2024-03-20

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项目基本信息：

项目名称：江苏国信如东液化天然气接收站工程配套码头工程施工监理

项目编号： E************

标段名称： LNGMT-JL1

标段编号： E************001161

详细说明：

******委员会评审,江苏国信如东液化天然气接收站工程配套码头工程施工监理,LNGMT-JL1

第一中标候选人：连云港******有限公司，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王磊

第二中标候选人：******有限公司，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：阮学成

第三中标候选人：大连******有限公司，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：逄宁

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-03-20日到2024-03-25日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：杨海峰联系电话：******、025-******

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					商务与技术得分	报价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	商务与技术得分	报价得分	综合得分
******有限公司	总监负责制落实方案	5	3.8	3.6	4	4	4.1	67.26	10.2	77.46
	总监理工程师	10	6	6	6	6	6
	监理工作程序和方法	15	12.6	11	13	13	12.3
	技术咨询服务工作大纲	5	4.2	3.6	3.9	3	3.5
	重点难点分析	15	12.3	11	13.2	10	12.2
	其他监理人员	10	9	8.3	9	7	7.8
	设备与工具配备	2	1.6	1.8	1.2	1.5	1.6
	技术咨询服务人员	10	6.5	8.2	9	7	8.5
	企业业绩	8	7	7	7	7	7
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
******有限公司	总监负责制落实方案	5	3.1	4.6	4.2	4.3	3.8	69.62	10.36	79.98
	总监理工程师	10	6	6	6	6	6
	监理工作程序和方法	15	10.8	13.5	14.2	14	11
	技术咨询服务工作大纲	5	3.2	4.5	4.6	3.5	3.7
	重点难点分析	15	10	13.5	14.3	12	11.6
	其他监理人员	10	9	9	9.3	9	7.6
	设备与工具配备	2	1.3	1.9	1.3	1.5	1.5
	技术咨询服务人员	10	8	9	9.3	8.5	7.5
	企业业绩	8	7	7	7	7	7
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
大连******有限公司	总监负责制落实方案	5	3.8	3.5	3.9	4.8	4	73.39	6.26	79.65
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	监理工作程序和方法	15	11.5	12	12.6	14.5	12
	技术咨询服务工作大纲	5	4.2	4	3.9	4	4
	重点难点分析	15	10.5	12	12.7	14	12.2
	其他监理人员	10	8.2	7	9	9	8
	设备与工具配备	2	1.8	1.8	1.3	1.9	1.5
	技术咨询服务人员	10	6.5	7	9	9	8.3
	企业业绩	8	8	8	8	8	8
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
天津******有限公司	总监负责制落实方案	5	3.7	3.3	3.9	4.3	3.9	68.29	4.07	72.36
	总监理工程师	10	6	6	6	6	6
	监理工作程序和方法	15	12.3	11	13.2	14	12.4
	技术咨询服务工作大纲	5	3.9	3.2	3.8	4	3.6
	重点难点分析	15	10.5	11.5	13.1	12	12.1
	其他监理人员	10	9	8	9	8	7.6
	设备与工具配备	2	1.4	1.7	1.3	1.5	1.6
	技术咨询服务人员	10	6.5	8	9	7.5	8.1
	企业业绩	8	8	8	8	8	8
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
连云港******有限公司	总监负责制落实方案	5	4	4.5	3.9	4.5	4.3	76.9	13.74	90.64
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	监理工作程序和方法	15	12.5	13.5	12.9	14.2	13
	技术咨询服务工作大纲	5	4.5	4.5	4	3.5	4.2
	重点难点分析	15	12.5	13.5	12.9	13	13.1
	其他监理人员	10	9	9	9	9	8.5
	设备与工具配备	2	1.5	1.9	1.2	1.8	1.7
	技术咨询服务人员	10	8.1	9	9	9	8.8
	企业业绩	8	8	8	8	8	8
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
天******有限公司	总监负责制落实方案	5	3.2	3.5	4	4.1	4.2	62.96	0	62.96
	总监理工程师	10	6	6	6	6	6
	监理工作程序和方法	15	10.5	10	13	13.8	12.6
	技术咨询服务工作大纲	5	3.2	3.5	3.9	3	3.6
	重点难点分析	15	9.8	10	13.5	12	12
	其他监理人员	10	9	6.5	9	8.5	8
	设备与工具配备	2	1.3	1.3	1.3	1.3	1.4
	技术咨询服务人员	10	6.5	6.5	9	8	8.8
	企业业绩	8	5	5	5	5	5
	履约信誉	5	4	4	4	4	4
山东******有限公司	总监负责制落实方案	5	4.1	3.5	3.9	4.3	4.1	74.42	1.08	75.5
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	监理工作程序和方法	15	12.8	12	13.1	13.8	11.5
	技术咨询服务工作大纲	5	4.8	3.6	3.9	4.7	3.9
	重点难点分析	15	12.6	12	13.1	14	12
	其他监理人员	10	9	8.5	9	8.5	8.1
	设备与工具配备	2	1.8	1.9	1.4	1.8	1.5
	技术咨询服务人员	10	8.2	8.5	9.1	8.5	8.6
	企业业绩	8	8	8	8	8	8
	履约信誉	5	4	4	4	4	4
************有限公司	总监负责制落实方案	5	3.2	3.8	3.9	4.3	3.8	65.38	11.54	76.92
	总监理工程师	10	6	6	6	6	6
	监理工作程序和方法	15	12	12.3	13	13.5	11.5
	技术咨询服务工作大纲	5	3.5	3.8	4	3	4.1
	重点难点分析	15	12	12.2	13.1	12	11.5
	其他监理人员	10	7.8	7	9	6	7.6
	设备与工具配备	2	1.3	1.8	1.3	1.5	1.4
	技术咨询服务人员	10	6.5	7	9.1	6	8.1
	企业业绩	8	7	7	7	7	7
	履约信誉	5	4	4	4	4	4